Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
HÌNH 1: MÔ HÌNH TỔ CHỨC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG
THƯƠNG TỈNH THÁI NGUYÊN…………………………………………….10
Bảng 1: Tình hình huy động vốn (Đơn vị: Triệu đồng)…………………… 14
Bảng 2: Tình hình sử dụng vốn tại chi nhánh (Đơn vị: triệu đồng)……… 18
Bảng 3: Tình hình nợ quá hạn của chi nhánh (Đơn vị: triệu đồng)……… 19
Bảng 4: Thanh toán và tài trợ thương mại của chi nhánh (Đơn vị : nghìn
USD)…………………………………………………………………………….21
Bảng 5: Kết quả kinh doanh tóm lược của chi nhánh (Đơn vị: triệu đồng) 23
Bảng 6: Hoạt động cho vay trung dài hạn tại chi nhánh (Đơn vị: triệu đồng)
…………………………………………………………………………….25
HÌNH 2: QUY TRÌNH THẨM ĐỊNH CHUNG………………………………26
Bảng 7: Sản lượng sản xuất kế hoạch (tấn/năm)…………………………… 41
Bảng 8: Dự kiến tỷ lệ tăng giá bình quân hằng năm của chi phí sản xuất…42
Bảng 9: Dự kiến kết quả sản xuất kinh doanh……………………………… 44
Bảng 10: Thời gian hoàn vốn của dự án………………………………………45
Bảng 11: Bảng tính hiệu quả kinh tế của cán bộ thẩm định…………………47
Bảng 12: Tính độ nhạy NPV của dự án……………………………………… 48
Bảng 13: Tính độ nhạy IRR của dự án……………………………………… 48
5
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Năm 2008, nền kinh tế nước ta đã phải đối mặt với những diễn biến hết sức
phức tạp của khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như những khó khăn của nền sản
xuất trong nước. Trước tình hình đó, Chính phủ đã đưa ra nhiều giải pháp tích cực
và kịp thời vì vậy chúng ta đã giành được những thành tựu tương đối ổn định và
toàn diện. Các chỉ tiêu kinh tế đều đạt và vượt mức kế hoạch: Tăng trưởng GDP đạt
6,23%; giá trị sản xuất công nghiệp tăng trên 16%; giá trị kim ngạch xuất khẩu tăng
40% Trật tự an toàn xã hội, an ninh quốc phòng đất nước được giữ vững.
Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng nhà nước (NHNN) đã thực
hiện chính sách tiền tệ thắt chặt nhưng linh hoạt trong điều hành nhằm kiềm chế
lạm phát, thúc đẩy sản xuất, kinh doanh để ngăn chặn đà suy giảm kinh tế. Những
diễn biến phức tạp của nền kinh tế cũng như thị trường tài chính-tiền tệ trong năm
2008 đã gây ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động của hệ thống các ngân hàng nói
chung và ngân hàng công thương Việt Nam (NHCT VN) chi nhánh tỉnh Thái
Nguyên nói riêng. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo, điều hành linh hoạt, kịp thời của ban
lãnh đạo, cùng với sự cố gắng phấn đấu không ngừng của toàn thể đội ngũ cán bộ
công nhân viên trong chi nhánh, năm 2008, chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên đã
cơ bản hoàn thành các chi tiêu kế hoạch được NHCT VN giao.
Là một ngân hàng thương mại lớn trên địa bàn tỉnh, chi nhánh NHCT tỉnh
Thái Nguyên có nhiệm vụ thực hiện nhiều nghiệp vụ, trong đó duy trì sự tồn tại và
phát triển của Ngân hàng, chủ yếu là huy động vốn trung và dài hạn để cho vay dự
án đầu tư phát triển. Tuy nhiên hoạt động cho vay tín dụng trung và dài hạn các dự
án đầu tư còn rất nhiều vướng mắc, khó khăn, đồng thời cũng tiềm ẩn khả năng rủi
ro cao. Chính vì vậy, để đảm bảo khả năng an toàn và tính hiệu quả cao đối với
công tác cho vay tín dụng trung và dài hạn các dự án đầu tư thì chất lượng công tác
thẩm định trước khi ra quyết định cho vay phải được đặt lên hàng đầu. Công tác
thẩm định càng được hoàn thiện, chặt chẽ thì ngân hàng càng đạt được sự phát triển
cao và ổn định.
6
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Từ thực tiễn quá trình thực tập, kết hợp với các lý thuyết đã được đào tạo từ
trường lớp và mong muốn đóng góp một phần cho sự phát triển của chi nhánh
NHCT tỉnh Thái Nguyên – nơi tôi thực tập, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài cho
chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình như sau:
“Hoàn thiện nội dung thẩm định các dự án đầu tư khai thác khoáng sản
tại chi nhánh ngân hàng công thương tỉnh Thái Nguyên”.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của tôi gồm 2 phần chính:
Chương I : Thực trạng công tác thẩm định các dự án đầu tư khai thác khoáng sản
tại chi nhánh ngân hàng công thương tỉnh Thái Nguyên.
Chương II : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nội dung thẩm định các dự án đầu
tư khai thác khoáng sản tại chi nhánh ngân hàng công thương tỉnh Thái Nguyên.
Tuy nhiên, do còn nhiều hạn chế trong nhận thức, cùng với việc thiếu kinh
nghiệm làm việc thực tế cũng như tài liệu trong quá trình thực tập vì vậy nội dung
chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được những ý
kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các cán bộ ngành ngân hàng cũng như các bạn
đọc để đề tài ngày càng hoàn thiện hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
7
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Chương I:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC
DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG
CÔNG THƯƠNG TỈNH THÁI NGUYÊN
1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH THÁI NGUYÊN.
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển.
Ngân hàng công thương Việt Nam được thành lập năm 1988 sau khi tách từ
Ngân hàng nhà nước Việt Nam theo nghị định 53/HĐQT ngày 26/06/1988 của hội
đồng bộ trưởng chuyển hệ thống ngân hàng một cấp thành hai cấp, bao gồm Ngân
hàng nhà nước và ngân hàng thương mại. Là một trong bốn ngân hàng thương mại
nhà nước lớn nhất Việt Nam, chiếm thị phần chủ đạo trong hệ thống ngân hàng, có
mạng lưới kinh doanh trải rộng toàn quốc với 3 sở giao dịch, 141 chi nhánh và trên
700 điểm giao dịch, với tổng tài sản trên 194.000 tỷ đồng, nguồn vốn huy động
160.000 tỷ đồng.
Chi nhánh ngân hàng công thương tỉnh Thái Nguyên cũng ra đời và chính
thức hoạt động ngay từ những ngày đầu tiên thành lập NHCT VN, tháng 08 năm
1988. Với cơ sở ban đầu, bộ máy tổ chức, tài sản được chuyển từ ngân hàng nhà
nước sang, cơ sở vật chất còn rất hạn chế, cán bộ đông nhưng trình độ còn nhiều bất
cập; chỉ có 10,6% cán bộ có trình độ đại học. Tổng nguồn vốn huy động 8,1 tỷ
đồng; dư nợ đầu tư cho vay là 7,7 tỷ đồng.
Tính đến nay, sau khi đã tách 2 chi nhánh cấp II Lưu Xá và Sông Công (từ
ngày 30/06/2006) thành 2 chi nhánh cấp I trực thuộc NHCT VN, chi nhánh NHCT
tỉnh Thái Nguyên đã có quy mô và doanh số hoạt động tăng trưởng vượt bậc gấp
hàng trăm lần, trình độ năng lực cán bộ được nâng cao một cách rõ rệt.
Trên bước đường đổi mới từ cơ chế tập trung quan liêu, bao cấp chuyển sang
cơ chế thị trường cạnh tranh có nhiều biến động, phải đối mặt với nhiều gian nan
8
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
thử thách nhưng với mục tiêu “Sự thành đạt của khách hàng cũng chính là sự
thành đạt của ngân hàng”, kết hợp với đường lối quản lý đứng đắn, chi nhánh
NHCT tỉnh Thái Nguyên luôn đạt được kết quả kinh doanh đáng khích lệ, đời sống
cán bộ công nhân viênngày càng được cải thiện. Để đạt được kết quả như vậy phần
lớn do chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên đã xây dựng cho mình một cơ cấu tổ
chức hợp lý, gọn nhẹ nhưng vẫn đảm trách đầy đủ các chức năng, nhiệm vụ phù
hợp với khả năng và trình độ quản lý hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên cũng như các ngân hàng khác có chức
năng của một ngân hàng chuyên doanh là kinh doanh và thực hiện thanh toán. Đơn
vị có các nghiệp vụ sau: Nhận tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán không kỳ hạn,
có kỳ hạn bằng đồng Việt Nam và bằng ngoại tệ của tất cả các cá nhân, các thành
phần kinh tế; cho vay vốn ngân hàng trung hạn, dài hạn đối với mọi thành phần kinh
tế và các tầng lớp dân cư; làm dịch vụ chuyển tiền nhanh , mua bán và chuyển đổi
ngoại tệ; ngoài ra chi nhánh cũng nhận thanh toán quốc tế và chi trả kiều hối. Chi
nhánh còn thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh và tái bảo lãnh cho mọi khách hàng có đủ
điều kiện theo quy định của Nhà nước.
Từ tháng 07 năm 2006, chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên đã thực hiện
chương trình hiện đại hóa ngân hàng, chuyển sang giao dịch một cửa với mô hình tổ
chức như sau:
9
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
HÌNH 1: MÔ HÌNH TỔ CHỨC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH THÁI NGUYÊN
BAN GIÁM ĐỐC
KHỐI KINH DOANH KHỐI KINH DOANH KHỐI TÁC NGHIỆP KHỐI HÀNH CHÍNH
P. KHÁCH HÀNG
DOANH NGHIỆP
P. KHÁCH HÀNG
CÁ NHÂN
ĐIỂM GIAO DỊCH
P. QUẢN LÝ RỦI RO
KẾ TOÁN GIAO DỊCH
P.THANH TOÁN
XUẤT NHẬP KHẨU
P. TIỀN TỆ KHO QUỸ
P.HÀNH CHÍNH
10
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên.
Tổng số cán bộ của chi nhánh là 133 người trong đó:
- Trình độ trên đại học: 01 người chiếm 0,8%
- Trình độ đại học: 102/113 chiếm 77,1%
- Trình độ trung cấp: 29/113 chiếm 22,1%
Công tác chỉ đạo điều hành trong hoạt động kinh doanh là vô cùng quan
trọng. Ban lãnh đạo của chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên bao gồm:
- Ban giám đốc bao gồm 4 người, trong đó:
+ 1 giám đốc phụ trách chung
+ 3 phó giám đốc, phụ trách các mảng công việc chính
- Các phòng ban bao gồm:
+ Phòng kế toán giao dịch: Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng,
các công việc và nghiệp vụ liên quan đến nghiệp vụ thanh toán xử lý, hạch toán các
giao dịch. Quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản lý
quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên theo đúng quy định của Nhà nước và NHCT
VN, thực hiện nhiệm vụ tư vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm ngân
hàng.
+ Phòng khách hàng DN: là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách
hàng, các DN để khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ; thực hiện các nghiệp vụ liên
quan đến tín dụng, quản lý sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành
và hướng dẫn của NHCT VN. Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu và bán các
sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho các DN lớn, vừa và nhỏ.
+ Phòng khách hàng cá nhân: Trực tiếp giao dịch với khách hàng là các nhân
để khai thác nguồn vốn bằng VNĐ và ngoại tệ, thực hiện các nghiệp vụ có liên quan
đến tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành và
hướng dẫn của NHCT VN. Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu và bán các sản
phẩm dịch vụ ngân hàng cho cá nhân.
11
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
+ Phòng tiền tệ kho quỹ: là phòng nghiệp vụ an toàn kho quỹ, quản lý quỹ
tiền mặt theo quy định của ngân hàng nhà nước và NHCT VN. Ứng và thu tiền cho
các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu – chi tiền mặt cho
các DN có thu tiền mặt lớn.
+ Phòng thanh toán xuất nhập khẩu: là phòng nghiệp vụ, tổ chức thực hiện
nghiệp vụ thanh toán về xuất nhập khẩu và kinh doanh ngoại tệ tại chi nhánh NHCT
theo quy định của NHCT VN.
+ Phòng quản lý rủi ro: tham mưu cho giám đốc chi nhánh về công tác quản
lý rủi ro của chi nhánh, quản lý giám sát thực hiện danh mục cho vay, đầu tư; đảm
bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng cho từng khách hàng; thẩm định hoặc tái thẩm
định khách hàng, dự án, phương án đề nghị cấp tín dụng. Thực hiện chức năng đánh
giá, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo của NHCT
VN. Chịu trách nhiệm về quản lý và xử lý các vấn đề; quản lý, khai thác và xử lý tài
sản, đảm bảo nợ vay theo quy định của nhà nước nhằm thu hồi các khoản nợ gốc và
lãi tiền vay. Quản lý, theo dõi, thu hồi các khoản nợ đã được xử lý rủi ro.
+ Phòng hành chính: tổ chức quản lý và theo dõi, hạch toán kế toán tài sản cố
định, công cụ lao động, kho ấn chỉ, chỉ tiêu nội bộ của chi nhánh. Phối kết hợp với
phòng tổ chức hành chính lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng tài sản cố định. Xây
dựng nội quy, quản lý sử dụng trang thiết bị tại chi nhánh.
Trong thời gian qua, với sự chỉ đạo sát sao của NHCT VN, ban lãnh đạo chi
nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên đã có những cải tiến, cơ cấu lại tổ chức cho phù
hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường. Đến nay ngoài trụ sở chính tại số 62
đường Hoàng Văn Thụ, chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên có 2 phòng giao dịch và
10 điểm giao dịch phân bố trên khắp địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
Chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên nằm trên địa bàn trung tâm của tỉnh Thái
Nguyên, nơi được đánh giá là có điều kiện thuận lợi cho ngân hàng trong việc mở
rộng địa bàn hoạt động kinh doanh như: đời sống dân cư ổn định, nhiều hộ kinh
doanh - buôn bán, lượng tiền nhàn rỗi trong dân cư lớn, khách hàng đến giao dịch
đông. Đây cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt
động của chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên. Đặc biệt, trên địa bàn tập trung nhiều
12
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
cơ quan đầu não như: bưu chính viễn thông, công ty điện lực, công ty gang thép
Thái Nguyên và nhiều DN sản xuất kinh doanh, các trường đại học, cao đẳng…
Lợi thế so sánh về địa bàn hoạt động đã tạo điều kiện thuận lợi cho chi
nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên mở rộng lĩnh vực kinh doanh, không chỉ dừng lại ở
các dịch vụ truyền thống mà còn tích cực đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, góp
phần mang lại thu nhập đáng kể cho chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên.
1.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH THÁI NGUYÊN
1.2.1 Công tác huy động vốn.
Tiền gửi khách hàng đó là một trong nhưng kênh huy động vốn quan trọng
của NHTM. Ngân hàng thường huy động bằng các nguồn cho vay của các doanh
nghiệp, các tổ chức và dân cư. Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt như
hiện nay, vấn đề huy động vốn không còn chỉ là một vấn đề với một ngân hàng cụ
thể nào đó mà chung cho toàn bộ các ngân hàng. Để gia tăng nguồn tiền gửi trong
điều kiện đó các ngân hàng thường đưa ra và thực hiện nhiều hình thức khác nhau,
đa dạng và rất phong phú. Nhận thức được vai trò quan trọng của công tác này, chi
nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên đã bố trí các cán bộ có năng lực và trình độ chuyên
môn sâu vào những vị trí quan trọng, thành lập tổ huy động vốn do đồng chí Phó
giám đốc phụ trách, giao kế hoạch cụ thể cho từng phòng ban nghiệp vụ ngay từ
đầu năm, thường xuyên tiếp thị và có những chính sách ưu tiên đối với nhóm dân
cư, các tổ chức kinh tế, các cơ quan đơn vị nhằm thu hút lượng tiền nhàn rỗi lớn ở
các đơn vị này…Với các biện pháp đã nêu trên,trong những năm gần đây, công tác
huy động vốn của chi nhánh NHCT tinh Thái Nguyên đã đạt được nhiều thành tích
dấng tự hào, luôn hoàn thành và vượt mức chỉ tiêu kế hoạch được giao.
13
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Bảng 1: Tình hình huy động vốn (Đơn vị: Triệu đồng)
Chỉ tiêu
Thực hiện
2006
2007 2008
Thực hiện
%
07/06
Kế hoạch
(kh)
Thực hiện
(th)
%
th/kh
Tổng nguồn vốn
huy động
1.045.000 1.150.000 110 1.310.000 1.355.000 103,5
Tiền gửi VNĐ 814.000 905.000 111,1 1.050.000 1.100.000 104,8
Ngoại tệ quy đổi
VNĐ
231.000 245.000 106 260.000 255.000 98,4
1-Tiền gửi DN 125.000 179.000 143,2 - 295.000 -
2-Tiền gửi dân cư 920.000 971.000 105,5 - 1.060.000 -
a-Tiền gửi tiết kiệm 891.000 942.000 105,7 - 1.039.000 -
b-Tiền gửi kỳ phiếu,
trái phiếu
29.000 29.000 103,6 - 21.000 -
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh qua các năm).
*Đánh giá về sự tăng trưởng của tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh
NHCT tỉnh Thái Nguyên:
Từ bảng số liệu 1, chúng ta nhận thấy rằng, công tác huy động vốn của chi
nhánh luôn diễn ra theo chiều hướng phát triển không ngừng. Trong 3 năm liên tiếp
2006, 2007, 2008, tổng nguồn vốn huy động liên tục tăng nhanh và ổn định. Cụ thể,
năm 2007, tổng nguồn vốn huy động tăng 10% so với năm 2006; năm 2008 không
những chi nhánh hoàn thành vượt mức 3,5% so với kế hoạch được giao mà tổng
nguồn vốn huy động còn tăng mạnh; đạt 117,8% so với kết quả đạt được của năm
2007.
Đi sâu vào xem xét cơ cấu vốn huy động được, chúng ta có thể thấy rõ sự
thay đổi của từng thành phần. Nguồn vốn được hình thành cơ bản từ hai nguồn là
tiền gửi của doanh nghiệp (DN) và tiền gửi của dân cư. Tiền gửi tiết kiệm từ khu
vực dân cư liên tục tăng về số lượng tuyệt đối (từ 891.000 triệu đồng năm 2006 lên
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét