Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Báo cáo tổng hợp về nhà máy chế tạ thiết bị và đóng tàu
LILAMA 69-3
I. lịch sử và phát triển về nhà máy chế tạo thiết bị và đóng tàu
LILAMA 69-3
1. lịch sử và phát triển về nhà máy chế tạo thiết bị và đóng tàu
Nhà máy chế tạo thiết bị và đóng tàu đợc thành lập ngày 06/11/2002. tiền thân
của nhà máy là xí nghiệp cơ khí thuỷ Hải Dơng thuộc sở giao thông vận tải Hải D-
ơng.
Ngày 6/11/2002 xí nghiệp cơ khí thuỷ Hải Dơng đợc tiếp nhận và đổi tên thành
nhà máy chế tạo thiết bị và đóng tàu lILAMMA 69-3 thuộc công ty Lắp Máy và Xây
Dựng LILAMA 69-3 căn cứ theo:
Căn cứ vào điều lệ tổ chức và hoạt động của tổng công ty lắp máy Việt Nam.
Căn cứ quyết định số 4385/QĐ-UB ngày 23/10/2002 của uỷ ban nhân dân Tỉnh
Hải Dơng về việc đồng ý cho xí nghiệp cơ khí thuỷ Hải Dơng thuộc sở giao thông
vận tải Hải Dơng sáp nhập vào công ty Lắp Máy và Xây Dựng LILAMA 69-3 thuộc
tổng công ty lắp máy Việt Nam.
Căn cứ quyết định số 1471/QĐ-BXD ngày 05/11/2002 của Bộ Trởng Bộ xây
dựng về việc tiếp nhận xí nghiệp cơ khí thuỷ Hải Dơng làm đơn vị hoạch toán phụ
thuộc của công ty Lắp Máy và Xây Dựng 69-3 của tổng công ty lắp máy Việt Nam.
Quyết Định tiếp nhận xí nghiệp cơ khí thuỷ Hải Dơng và đổi tên thành: nhà
máy chế tạo thiết bị và đóng tàu LILAMA 69-3 làm đơn vị hạch toán phụ thuộc của
công ty Lắp Máy và Xây Dựng 69-3, thuộc công ty lắp máy Việt Nam kể từ ngày
06/11/2002.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
1
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Tên công ty : nhà máy Chế Tạo Thiết Bị và Đóng Tàu LILAMA 69-3
Trụ sở giao dịch: 515 đờng Điện Biên Phủ Phờng Bình H n - Th nh phố Hải D -
ơng - Tỉnh Hải Dơng.
Nhà máy sản xuất: thị trấn An Lu - huyện Kinh Môn - Tỉnh Hải Dơng
Diện tích : 44.090,7 m2
Điện thoại: 84-0320 852584
Một số thành tích mà nhà máy đạt đợc:
Ng y 24 tháng 12 năm 2002 Công ty đ ợc Trung Tâm chng nhận phù hợp tiêu
chuẩn Tổng cục đo lờng chât lợng Việt Nam ánh giá hệ thống v cấp giấy ch ng
nhận số "No: HT 434.02.17 " cho lĩnh vực "Thiết kế, Chê tạo Kết cấu thép, Thiết bị,
Phụ tùng Công nghiệp; Sản xuất Bơm, Quạt; Đúc v Mạ Kim loại" phù hợp với yêu
cầu của tiêu chuẩn: "TCVN ISO 9001:2000 / ISO 9001:2000" có giá trị ến ng y 23
tháng 12 năm 2005.
Ng y 17 tháng 12 năm 2003 theo thông báo c a TRUNG TM CHNG NHN
PH HP TIÊU CHUẩN - QUACERT, Hệ thống quản lý chât lợng đang áp
dụng tại nhà máy vẫn duy trì phù hợp với tiêu chuẩn "TCVN ISO 9001:2000/ ISO
9001:2000".
Ngày 19/5/2005 nhà máy chế tạo thiết bị và đóng tàu lilama 69-3 đã vinh dự nhận
giải thởng sao vàng đất việt do hiệp hội doanh nghiệp trẻ tổ chức.
2. Chức năng và nhiệm vụ của nhà máy.
Ngành nghề đăng ký kinh doanh:
Nh máy nhận xây dựng các hạng mục công trình bao gồm: X ởng cơ
khí, xởng đúc, bói gia công kết cấu thép, bói tổ hợp thiết bị, nh kho ch -
a hàng, nh x ởng đóng t u
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
2
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Sửa chữa các loại phơng tiện vận tải thủy, tải công trình và nạo vét.
Đóng mới phơng tiện vận tải thuỷ đến 3000 tấn và pắp đặt các loại máy
tàu thuỷ đến 3000 tấn
Vận tải và làm dịch vụ vận tải thuỷ các loại hàng hoá và hành khách.
Chế tạo và lắp đặt sửa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị phục vụ nông
nghiệp và thuỷ lợi, cung ứng xăng dầu mỡ các loại.
Thiết kế các công trình dân dụng và công nghiệp, thiết kế các cụm chi
tiết đồng bộ trong dây truyền sản xuất VLXD chế biến lơng thực thực
phẩm( băng tải, vít tải, máy tải).
Hoàn chỉnh kiểm tra, thí nghiệm các thiết bị điện, hệ thống thiét bị để đa
vào vận hành, kiểm tra chất lợng các mối hàn.
Tống số cán bộ công nhân viên trong nhà máy là 324 ngời.
Nhiệm vụ của nhà máy :
Đảm bảo thực hiện tốt các kế hoạch sản xuất theo đúng tiến độ, chất lợng do
công ty chủ quản giao xuống.
Tổ chức quản lý lao động, tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh theo đúng chủ
trơng của công ty và chính sách của nhà nớc.
Do là đơn vị trực thuộc của công ty lắp máy và xây dựng 69-3.nhng để phù hợp
với tiến trình đổi mới, và phát huy đợc tính sáng tạo độc lập tự chủ trong sản xuất
kinh doanh. Nhà máy đợc phép:
Thực hiện chế độ hạch toán sổ sách với những công việc do nhà máy tự khai
thác hoặc do cấp trên giao xuống.
Đợc phép kí kết các hợp đồng kinh tế với các đối tác ngoài nhà máy theo sự
phân cấp của công ty.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
3
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Nhà máy đăng kí kinh doanh tại thị trấn An Lu - Kinh Môn Tỉnh Hải Dơng,
đây cũng là nơi sản xuất kinh doanh chính của nhà máy.
Nhà máy có t cách pháp nhân, chịu trách nhiệm trực tiếp trớc pháp luật trong
phạm vi trách nhiệm quyền hạn của mình.
Việc sản xuất kinh doanh của nhà máy có thể di động cùng công trình, khi có
công trình ở địa phơng khác nhà máy có thể chủ động đa thiết bị máy móc và ngời
lao động đến công trình.
2. Cơ cấu tổ chức và sản xuất của nhà máy.
Bộ máy quản lý chia làm 2 bộ phận:
Bộ phận sản xuất gián tiếp gồm 6 ban:
Ban kinh tế
Ban kĩ thuật
Ban hành chính
Ban tài chính kế toán
Ban bảo vệ
Ban vật t
Bộ phận sản xuất trực tiếp gồm 5 bộ phận:
Phân xởng cơ khí 1
Phân xởng cơ khí 2
Phân xởng đóng tàu
Đội hàn
Đội lắp đặt
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
4
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Theo sơ đồ trên cơ cấu tổ chức nhà máy đợc chia làm 2 bộ phận sản xuất
chính:
Bộ phận sản xuất gián tiếp
Giám đốc nhà máy: là quản trị viên cao cấp, là ngời đại diện cho nhà nớc và
cấp trên. trong nhà máy GD là ngời có quyền hạn cao nhất trong việc ra quyết định và
chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác.
Phó giám đốc sản xuất: Có nhiệm vụ thực hiện mọi quyết định của giám đốc
trong các công việc:
- Điều hành sản xuất của các phân xởng.
- Lập kế hoạch sản xuất chung với sự tham mu của phòng kinh tế và
phòng kĩ thuật và thiết kế.
- Phối hợp quá trình phát triển giữa các phân xởng cho đồng bộ thống
nhất.
- Kiểm tra tiến độ sản xuất của toàn nhà máy.
- Cùng giám đốc kí các hợp đồng sản xuất-kinh doanh trong lĩnh vực
chyên môn.
Phó giám đốc kĩ thuật: có nhiệm vụ thực hiện mọi quyết định của giám đốc
trong các lĩnh vực phụ trách.
- Phối hợp cùng phòng kinh tế lập quy rrình công nghệ, lập định mức các
loại.
- Thiết kế triển khai nghiên cứu kĩ thuật.
- Tham mu cho giám đốc khi kí kết hợp đồng trong lĩnh vực kĩ thuật chât
lợng.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
5
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
- Kiểm tra giám sát quy trình công nghệ và các biện pháp khắc phục sự cố
kĩ thuật nhà máy.
Ban kĩ thuật có chức năng nhiệm vụ sau:
- Lập kế hoạch tổ chc sản xuất
- Lập kế hoạch sửa cha, bảo dỡng máy móc thiết bị.
- Lập dự toán vật t, nhân công khấu hao, lên đơn giá cho từng lô hàng
- Khảo sát thị trờng- đa ra các chiến lợc kinh doanh.
- Lập kế hoạch xây dựng cơ bản.
- Đa ra quy trình công nghệ cụ thể cho việc sản xuất các sản phẩm riêng
biệt của từng công trình xây lắp.
- Xây dựng các loại địh mức: nhân công, vật t, nguyên nhiên vật liệu cho
từng lô hàng.
- Điều hàh đôn đốc sử lý mọi sự cố kĩ thuật giữa các đơn vị sản xuất.
- Triển khai, nghiên cứu ứng dụng khoa học kĩ thuật phát huy sáng tạo,
nâng cao năng xuất lao động.
Ban vật t.
- Trên cơ sở các thông tin do ban giám đốc và các phòng ban cấp, phòng
vật t chịu trách nhiệm:
- Lập kế hoạch cung úng vật t phục vụ sản xuất.
- Cung ứng vật t nguyên nhiên vật liệu đúng thời hạn, đủ về số lợng, đúng
về chât lợng.
- Lập kế hoạch dự trữ, tổ chức thu mua, bảo quản vật t.
- Thanh lý vật t, phế liệu thừa của nhà máy.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
6
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Ban tổ chức hàh chính: có một số chức năng nhiệm vụ:
- Tham mu cho giám đốc nhà máy về công tác quản lý và điều phối lao
động phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
- Xây dựng phơng án tổ chức quy hoạch kế hoạch đào tạo bồi dỡng cán
bộ, nâng cao tay nghề cho công nhân, thực hiện các công việc tiền lơng.
- Triển khai thực hiện các phong trào thi đua, đảm bảo trang thiết bị cơ sở
vật chất.
- Quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên.
- Quản lý công văn đi và đến sao cho đúng nguyên tắc, nhanh chóng và
kịp thời. Quản lý các con dấu lu hành trong công ty, sao chép các loại văn bản, quản
lý sử dụng thiết bị chuyên dùng.
Ban bảo vệ:
- Giúp cho sự ổn định trong xí nghiệp
- Thanh tra bảo vệ xây dựng kế hoạch và để ra các phơng án bảo vệ tuyệt
đối cho cơ quan
Bộ phận sản xuất trực tiếp.
Đội tàu:
- Có trách nhiệm vận chuyển máy móc thiết bị đến những công trình thi
công.
Phân xởng cơ khí I:
- Gia công thiết bị cơ khí và máy móc tại nhà máy
Phân xởng cơ khí II:
- Cũng nh phân xởng cơ khí I, việc chia thành 2 phân xởng để cho nhà
máy tiện quản lý về sản xuất cũng nh về nguồn nhân lực.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
7
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Phân xởng đóng tàu:
- Nhận sửa chữa và đóng tàu mới, phà có trọng tải trên 3000 tấn. Việc sản
xuất diễn ra tại nhà máy.
Đội lắp đặt:
- Nhiệm vụ lắp đặt các thiết bị cơ khí của nhà máy sản xuất ở các công
trình đang thi công.
Đội hàn:
- Là bộ phận liên kết giữa phân xởng cơ khí với phân xởng đóng tàu. có
chức năng hàn các sản phẩm kết cấu thép, máy móc thiết bị.
4. Cơ cấu tổ chức sản xuất của nhà máy:
Quá trình tổ chức sản xuất của nhà máy đợc tiến hành theo các trình tự sau:
Đối với các mặt hàng, sản phẩm do cấp trên giao( trực tiếp là công ty lắp máy
và xây dựng LILAMA 69-3)
- Giám đốc nhận kế hoạch sản xuất từ công ty sau đó phân công công việc
cho 2 phó giám đốc.
- Phó giám đốc kĩ thuật sẽ cùng bộ phận kĩ thuật của phòng kĩ thuật xây
dựng quy trình sản xuất, xây dựng các định mức, chi tiêu của hợp đồng.
- Phó giám đốc điều hành sản xuất cùng bộ phận kinh tế và bộ phận kĩ
thuật xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng bộ phận xởng, đội về tiến độ thi công, thời
gian thực hiện công việc, số lợng công nhân, thời gian hoạt động của máy móc thiết
bị, yêu cầu về chủng loại, số lợng, thời gian cung ứng vật t.
- Sau đó giám đốc sẽ duyệt báo cáo của 2 phó giám đốc và ký lệnh sản
xuất cho các phân xởng, đội, các phòng ban có liên quan
VD nh:
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
8
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
- Phòng tổ chức phải cùng phân xởng tuyển lao động theo đúng yêu cầu
công việc
- Phòng kinh tế và phòng kĩ thuật phải lên quy trình công nghệ cho từng
sản phẩm, định mức lao động, vật t, kế hoạch sản xuất cho từng sản phẩm.
- Phòng tài vụ phải lo cung ững vật t, nguyên vật liệu đầu vao
- Phòng tài chính phải cung cấp vốn, tiền lơng công nhân.
- Phòng hành chính bố trí nguồn nhân công, lich công tác,việc sản xuất,
công tác ăn nghỉ của công nhân.
Các phân xởng phải lên kế hoạch sản xuất cho từng đội, từng loại máy
Thông thờng đối với các mặt hàng do cấp trên giao xuống, nhà máy chỉ thờng
lo thực hiện sản xuất, còn hầu hết vật t, nguyên vật liệu là do công ty chuyển xuống,
đơn giá, định mức thờng đợc sử dụng theo quy định chung . phòng kế toán có trách
nhiệm hạch toán báo cáo sổ sách sau khi đã hoàn thành công việc với công ty.
Đối với sản phẩm do nhà máy tự khai thác:
Tuỳ theo từng loại sản phẩm nhà máy sẽ thực hiện sản xuất kinh doanh theo cơ
chế thị trờng.
Các sản phẩm nhỏ, sửa chữa, thay thế khách hàng có thể trực tiếp ký vói các
quản đốc, tổ trởng hoặc trởng phòng kĩ thuật hay phòng kinh tế sau khi đã thông qua
giám đốc. Công tác điều độ sản xuất đợc trực tiếp trởng phòng hoặc quản đốc phân x-
ởng chỉ đạo. phần lợi nhuận đợc chia theo quy định chung.
Các sản phẩm, dịch vụ lớn, có giá trị cao nh: nhà xởng, tàu, các hợp đồng do
đích thân giám đốc hoặc phó giám đốc đợc uỷ quyền sau khi đã thông qua công ty.
Lúc này công tác điều độ bố trí sản xuất cho từng phòng ban cũng đợc tiến hành
giống nh khi nhà máy sản xuất sản phẩm theo kế hoạch cấp trên giao. Tuy nhiên có
một số điểm riêng biệt sau:
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
9
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Nhà máy tự lo nguyên vật liệu, vật t trong quá trình sản xuất.
Đơn gián, định mức sản phẩm do nhà máy tự xây dựng.
Thời gian, chất lợng, giá cả của hợp đồng do nhà máy chủ động thảo thuận với
khách hàng.
Phần lãi sẽ đựoc trích lộp cho công ty theo quy định chung của toàn công ty.
Tại nhà máy sản xuất thiết bị và đóng tàu phơng pháp sản xuất chủ yếu là ph-
ơng phám sản xuất theo tổ, nhóm, hoặc phân xởng. Do vậy việc bố trí máy móc thiết
bị và ngời lao động theo nhóm chế tạo sản phẩm. Nhà máy có 4 nhóm sản xuất chính
là:
Phân xởng cơ khí 1 và 2: nhiệm vụ gia công cơ khí và thiết bị.
Phân xởng đóng tàu: đóng và sửa chữa tàu, phà biển có trọng tải 3000t.
Đội lắp đặt: có nhiệm vụ lắp đặt các thiết bị máy móc đã đựoc phân xởng cơ
khí 1 và 2 gia công kết hợp với đội tàu vận chuyển thiết bị máy móc đến công trình
thi công.
Đội hàn: hàn các sản phẩm kết cấu thép do phân xởng cơ khí 1 và 2 cùng với
phân xởng đóng tàu chuyển sang.
Theo phơng pháp sản xuất trên nhà máy đã:
- Tận dụng tối đa năng lực sản xuất của máy móc thiết bị.
- Giảm bớt thời gian chuẩn bị của máy.
- Giảm bớt thời gian hoạt động của máy móc thiết bị.
- Nâng cao năng xuất lao động.
- Tránh tình trạng xây dựng định mức nhiều lần.
- Tạo ra một dây truyền sản xuất liên tục.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
10
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
5. Một số đặc điểm chung về nhà máy chế tạo thiết bị và đóng tàu
5.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trờng, nguyên vật liệu:
Do nhà máy là đơn vị trực thuộc công ty nên sản phẩm của nhà máy là do cấp
công ty giao xuống.
Nhà máy là doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực cơ khí phục vụ cho vận tải
thuỷ và ngành nông nghiệp nên sản phẩm đa dạng và rất phong phú.
Ngoài những sản phẩm sản xuất theo khuôn mẫu của nhà máy còn lại là Mỗi
công trình là nhà máy chế tạo ra một loại sản phẩm. Sản phẩm này đòi hỏi chủng loại
vật t có tính chất riêng. Do vậy Đối với nhà máy việc chuyên môn hoá sản phẩm cũng
đang gặp khó khăn, thị trờng sản phẩm của nhà máy phụ thuộc vào các công trình
xây lắp mà công ty trúng thầu hoặc do nhà máy kí đợc.
Thị trờng của nhà máy chủ yếu là miền bắc và các tỉnh lân cận Hải Dơng. Do
chí phí vận chuyển lớn và do tính chất công việc nên đã hạn chế nhiều đến việc bán
sản phẩm.
5.2 Đặc điểm về lao động.
Là nhà máy chuyên về chế tạo thiết bị cơ khí và đóng tàu. hầu hết tất cả công
nhân trong nhà máy đều có chuyên môn riêng của từng bộ phận sản xuất. Công việc
của nhà máy cũng đòi hỏi trình độ chuyên môn của công việc là rất cao vì vậy hầu
hết công nhân trong nhà máy đều có tay nghề và có tình độ. Do vậy điều này là lợi
thế không nhỏ của nhà mày. Năm xuất lao động hàng năm của nhà mày có tỷ lệ
tăng, chất lợng sản phẩm tơng đối tốt điều đó đóng góp không nhỏ vào phần thu nhập
của cán bộ công nhân.
5.3 Đặc điểm về máy móc thiết bị.
Nh đã nói, là máy chuyên về cơ khí chế tạo thiết bị đóng tàu nên hầu hết thiết
bị của nhà máy chuyên về cơ khí. Do đặc thù về tình chất sản phẩm nên số sản phẩm
của nhà máy có số vốn đầu t là rất lớn. Các máy móc do các phân xởng có nhiệm vụ
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
11
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
chuyên môn quản lý và do có kinh nghiệm lâu năm trong nhành sản xuất máy móc
nên năng xuất của các máy móc thiết bị trong nhà máy đạt hiệu quả rất cao.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
12
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
Với đội ngũ kĩ s, cán bộ chuyên môn nghiệp vụ gi u kinh nghiệm v công nhân
có tay nghề cao, nhà máy sản xuất thiết bị và đóng tàu Lilama 69-3 đã chế tạo th nh
công h ng ng n t ấn thiết bị phi tiêu chuẩn có hình thế phức tạp, đa dạng về chủng loại
nh: lọc bụi tĩnh điện, băng tải, gầu tải, vít tải, cyclon, bình chịu áp lực cao, bồn bể, các
chi tiết đúc phức tạp bằng thép không rỉ, thép chịu m i mòn ở nhiệt độ cao, máy bơm
nớc đến 12.000 m3/h, quạt gió công suất 75.000 m3/h, t u pha sông bi ển ti 3.000
tn
5.4 Đặc điểm về vốn sản xuất kinh doanh:
Cơ cấu vốn 2003 2004 2005
Tổng vốn 2291 5644 7195
Vốn cố định 1373 3643 4561
Vốn lu động 546 1541 2122
Vốn cấp 372 460 521
Nguồn : phòng tài chính
Là doanh nghiệp chịu sự quản lý của nhà nớc, nguồn vốn chủ yếu là nguồn
ngân sách nhà nớc, vốn nhà máy tích luỹ chiếm tỷ lệ nhỏ.
Nguồn vốn ngân sách chủ yếu là vồn cố định đợc tình bằng giá trị trài sản cố
định. Máy móc thiết bị vì vậy nguồn vốn cố định phụ thuộc rất nhiều vào sản xuất vì
máy móc cùa nhà máy là chế tạo thiết bị sản xuất.
Vốn lu động rất ít vì hầu hết nhà máy là sản xuất hàng gia công.
5.5 Đặc điểm về chi phí và giá thành.
Đối với các sản phẩm nhà máy gia công của công ty thì giá thành do công ty
tính toán.
Nhà máy chỉ tính các khoản mục chi phí trong quá trình gia công nh:
- Chi phí nguyên vật liệu
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
13
Khoa quản lý doanh nghiệp Báo cáo tổng hợp
- Chi phí nhiên liệu
- Chi phí tiền lơng bảo hiểm xã hội
- Chi phí khấu hao máy móc.
- Chi phí quản lý phân xởng
- Chi phí quản lý doanh nghiệp.
- Chi phí khác.
Để sau khi hoàn thành công việc gia công, công ty sẽ trích trả lại nhà máy
những phần chi phì mà nhà máy đã bỏ ra và trích lại một phần lợi nhuận cho nhà
máy.
Đối với các sản phẩm do nhà máy chế tạo thì giá các sản phẩm của nhà máy
chính là giá thành công xởng vì nhà máy không phải lo khâu tiêu thụ.
Chi phí giá thành bao gồm tất cả các chi phí có liên quan đến quá trình sản
xuất sản phẩm.
Phạm gia thuân MSV
2002D3537
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét