Biến động của thị trường đầu vào và đầu ra: biến động thị trường
đầu vào là những biến động về tư liệu lao động, là những thay đổi về
máy móc thiết bị, công nghệ, lao động biến động thị trường đầu ra
là nhu cầu về sản phẩm của người tiêu dùng 36
Đối thủ cạnh tranh: sự phát triển của các đối thủ cạnh tranh trong
cùng một ngành cũng ảnh hưởng đến doanh thu cũng như lợi nhuận
của doanh nghiệp. Từ đó gián tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng
vốn của doanh nghiệp 37
Trình độ quản lý: trình độ quản lý của doanh nghiệp có ảnh hưởng
đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để
có hiệu quả cao thì bộ máy tổ chức quản lí, tổ chức sản xuất phải
gọn nhẹ, trùng khớp nhịp nhàng với nhau, với mỗi phương thức sản
xuất và loại hình sản xuất sẽ có những tác động khác nhau tới tiến
độ sản xuất, phương pháp và quy định vận hành máy móc, số ca, số
tổ sản xuất, số bộ phận phục vụ sản xuất 38
2.5.2. Đối với Cảng Hải Phòng: 38
Hệ thống máy móc thiết bị: đó là hệ thống máy móc thiết bị phục vụ
cho bốc xếp hàng hóa. Do các hàng hóa được vận chuyển đều là các
hàng hóa cồng kềnh nên phải dùng đến hệ thống cần trục, đế nâng
để có thể chuyển hàng hóa từ tàu vào các container để chuyển đến
nơi tiêu thụ hoặc đến các kho một cách nhanh chóng 39
Hệ thống công nghệ: Do hàng hóa ra vào Cảng rất lớn nên cần có 1
hệ thống công nghệ hiện đại để quản lý lượng hàng hóa ra vào Cảng,
tránh thất thoát gây thiệt hại cho Cảng 39
Đội ngũ lao động lành nghề: Do công việc đặc thù nên đội ngũ lao
động là một nhân tố tác động rất lớn tới hoạt động của Cảng. 39
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
5
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Ở
CẢNG HẢI PHÒNG 40
1. Thực trạng sử dụng nguồn lực tại Cảng Hải Phòng 40
1.1. Hệ thống cơ sở vật chất thiết bị của Cảng 40
1.2. Hệ thống công nghệ thông tin của Cảng Hải Phòng 41
Hệ thống mạng, thiết bị: Nối mạng xuyên suốt từ Văn phòng Cảng
tới Phòng Khai thác, Các xí nghiệp xếp dỡ: Hoàng diệu, Vận tải
Bạch Đằng, Vận tải thuỷ, Chùa Vẽ bằng hệ thống mạng cáp quang,
cáp STP, cáp UTP, mạng không dây 54Mbps (wireless), cáp đồng
với 9 máy chủ 315 máy trạm, thiết bị mạng Cisco 41
Hệ thống camera: 4 hệ thống lưu trữ và xử lý hình ảnh tại văn
phòng Cảng, XNXD Hoàng Diệu, XNXD Chùa Vẽ, Phòng Quân sự
bảo vệ, 22 máy camera loại quay quét lắp đặt trong phạm vi toàn
cảng 41
Hệ thống phần mềm : 41
2. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Cảng Hải Phòng.
42
Năm 2008 Tổng doanh thu của Cảng Hải Phòng đạt 858,9 tỷ đồng,
tăng 24,3% so với năm 2007. Cảng hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu
nộp ngân sách Nhà nước, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn
Cảng, đời sống người lao động được ổn định và cải thiện với mức
thu nhập bình quân 5,04 triệu đồng/người/tháng 44
Đồng thời, Cảng hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nộp ngân sách
Nhà nước, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn Cảng, đời sống
người lao động được ổn định và cải thiện với mức thu nhập bình
quân 5,04 triệu đồng/người/tháng, tăng 17,2% so với thực hiện năm
2007. Cán bộ công nhân viên Cảng Hải Phòng tích cực tham gia các
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
6
hoạt động xã hội từ thiện, xoá đói giảm nghèo, đền ơn đáp nghĩa,
ủng hộ đồng bào bị bão lụt, các hoạt động xã hội, nhân đạo v.v với
tổng số tiền 887,780 triệu đồng. 44
3. Thực trạng sử dụng vốn của Cảng Hải Phòng 45
3.1. Thực trạng quản lý và sử dụng vốn cố định 45
3.1.1. Cơ cấu tài sản cố định của Cảng Hải Phòng 45
3.1.2. Khấu hao TSCĐ 47
3.2. Thực trạng quản lý và sử dụng vốn lưu động 48
Năm 2006 số tiền mặt là 19,01 tỷ đồng chiếm 3,67% tổng vốn lưu
động của Cảng 49
Năm 2007 số tiền được dùng tăng lên đáng kể (tăng 10,43 tỷ đồng
tương đương 54,87%) chứng tỏ số tiền được sử dụng để trả lương
cho công nhân viên, thanh toán đột xuất tăng lên. Mặc dù số tiền
sử dụng có tăng lên nhưng vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ (5,52%) trong
vốn lưu động của Cảng. 49
Các khoản đầu tư ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong vốn lưu
động của Cảng. Cho thấy Cảng tập trung vào các dự án đầu tư ngắn
hạn thu lợi nhuận nhanh 49
Tuy nhiên trái với tiền mặt các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn
năm 2007 giảm đáng kể so với năm 2006 (299,57 so với 227,21)
nhưng các khoản đầu tư này vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong vốn lưu
động (42,61%) 49
Các khoản phải thu này vẫn còn khá lớn và có xu hướng tăng trong
dần (năm 2006:88,97; năm 2007: 108,14) cho thấy Cảng đang ngày
càng bị chiếm dụng vốn nhiều hơn. Hơn thế nữa nó có thể gây ra
hậu quả xấu làm cho Cảng tạm thời bị thiếu vốn lưu động để tiến
hành quá trình sản xuất kinh doanh. 49
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
7
Nợ khó đòi có xu hướng giảm dần đây là 1 tín hiệu tốt đối với Cảng.
49
Hàng tồn kho có xu hướng tăng cả về giá trị tuyệt đối lẫn tỷ trọng.
Điều đó cho thấy Cảng càng ngày càng chú trọng đến việc lưu trữ
hàng hóa trong kho thay vì vận chuyển trực tiếp hàng hóa này đến
nơi tiêu thụ qua các container 50
Các khoản tài chính phục vụ cho chiến lược dài hạn của Cảng
chiếm tỷ trọng khá lớn trong vốn lưu động. Và có xu hướng tăng
theo các năm cho thấy Cảng ngày càng chú trọng đến những chiến
lược lâu dài của mình. Đây là một tín hiệu tốt cho sự phát triển lâu
dài của Cảng 50
4. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của Cảng Hải Phòng 51
4.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn ở Cảng Hải Phòng 51
Hiệu quả sử dụng tổng tài sản khá cao (44,45) điều đó cho thấy 1
đồng vốn bỏ ra 44,45 đồng doanh thu nhưng chỉ số này lại có xu
hướng giảm (năm 2007: 42,81) cho thấy chiều hướng khá xấu đối với
việc kinh doanh của Cảng. 51
Trong khi đó nhìn các chỉ số còn lại ta đều thấy năm sau có xu
hướng giảm so với năm trước. Điều đó phần nào thể hiện được khó
khăn trong việc sản xuất kinh doanh của Cảng trong tương lai nhất
là trong giai đoạn khủng hoảng tài chính như hiện nay 51
4.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Cảng Hải
Phòng 52
Hiệu suất sử dụng vốn cố định của Cảng Hải Phòng rất cao. Có thể
thấy năm 2006 là 99,71% cho thấy vốn cố định có tầm quan trọng
rất lớn đối với Cảng. Tuy nhiên chỉ số này có xu hướng giảm 52
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
8
Hệ số hao mòn TSCĐ dù đã có xu hướng giảm nhưng vẫn còn cao
(61,78%) điều này chứng tỏ mỗi năm Cảng tiêu tốn chi phí khá lớn
để đổi mới, nâng cấp TSCĐ 52
Hiệu suất sử dụng vốn cố định cao nhưng tỷ suất lợi nhuận thì vẫn
còn thấp và có xu hướng giảm dần. Nó vẫn chưa tương xứng với
tiềm năng của Cảng 52
4.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở Cảng Hải
Phòng 53
Sức sinh lời VLĐ vẫn còn khá thấp. Cho thấy các hoạt động đầu tư
tài chính vẫn còn chưa được quan tâm đúng mức. Vòng quay của
vốn vẫn còn khá thấp chứng tỏ vốn lưu chuyển vẫn còn chậm, có thể
gây ứ đọng vốn làm chậm tiến trình kinh doanh 53
4.4. Hạn chế 53
Vốn cố định của Cảng chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng số vốn.
Tất cả số vốn đó được mua sắm, nâng cấp tài sản cố định tuy nhiên
do chưa đưa ra được mức trích hấu khao hợp lý nên gây thất thoát
vốn và khó khăn trong quản lý vốn cố định. Khấu hao vẫn còn quá
lớn ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình hoạt động kinh doanh của
Cảng 53
Việc thanh lý tài sản cố định còn diễn ra chậm chạp bởi hệ thống
thủ tục còn rườm rà nên có thể gây ra thất thoát vốn trong quá trình
thanh lý. Mỗi khi thanh lý hay nhượng bán Cảng phả lập phiếu xác
định tình trnajg kinh tế và tình trạng kỹ thuật cho tài sản cố định.
Lập tờ trình xin thanh lý gửi cho giám đốc và chỉ khi nào có quyết
định cho phép thì Cảng mới tiến hành thanh lý. Do đó thường mất
rất nhiều thời gian cho công việc này ảnh hưởng đến việc quản lsy
và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Cảng 53
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
9
Hệ thống máy móc thiết bị còn nhiều hạn chế, tuy hiện nay đã có sự
đầu tư cho máy móc thiết bị nhưng vẫn là chưa đủ bởi công nghệ
thông tin hiện nay phát triển rất mạnh mẽ. Bên cạnh đó một số máy
móc thiết bị do sử dụng thường xuyên và trong một thời gian dài
nên đã hao mòn, đôi khi hỏng hóc chưa được sửa chữa cẩn thận đã
ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
54
Vốn lưu động được sử dụng chưa đem lại hiệu quả. Hàng năm Cảng
tiêu tốn một lượng vốn lưu động khá lớn nhưng hiệu quả mang lại
vẫn còn thấp. Lợi nhuận thu được từ việc sử dụng vốn lưu động còn
khá thấp, chưa phản ánh đúng những với những gì mà Cảng đã bỏ
ra. Các khoản phải thu của khách hàng vẫn còn khá lớn tuy đã có xu
hướng giảm đi. 54
4.5. Nguyên nhân 54
4.5.1. Khách quan 54
Khủng hoảng kinh tế toàn cầu có tác động mạnh mẽ đến hoạt động
sản xuất kinh doanh của Cảng. Làm cho lợi nhuận của Cảng có
chiều hướng giảm 54
Mới chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty trách
nhiệm hữu hạn một thành viên nên vẫn còn gặp nhiều khó khăn
trong công tác tổ chức cũng như hoạt động 54
Bên cạnh đó, nhà nước vẫn duy trì nhiều quyết định về chế độ thu
thuế, lệ phí, quản lý đầu tư, bảo vệ thị trường không còn phù hợp
với điều kiện thị trường và tính đặc thù riêng biệt hoạt động đường
biển, cũng chưa có một chính sách bảo vệ hợp lý như nhiều nước
khác trong khu vực cũng như trên thế giới, tạo điều kiện bảo vệ thị
trường đường biển trong nước chống lại sức ép ngày càng tăng của
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
10
các hãng nước ngoài và giúp cho doanh nghiệp đường biển Việt
Nam có thể phát triển sản xuất 54
4.5.2. Chủ quan 55
Hoạt động quản lý TSCĐ còn kém. Do đặc thù trong lĩnh vực kinh
doanh riêng biệt, loại hình hoạt động đòi hỏi một khối lượng công
việc rất lớn và nặng nhọc. Chính vì thế hệ thống máy móc thiết bị
nhà xưởng có đóng góp rất lớn tới việc kinh doanh của Cảng. Hệ
thống máy móc ở Cảng rất đa dạng do đó việc quản lý là rất phức
tạp, 55
Công tác lập kế hoạch vốn lưu động định mức chưa chính xác. Với
cách tính của công ty chỉ mang tính khái quát, chưa đi vào cụ thể
tính định mức cho từng khâu, điều này làm cho kế hoạch xác định
vốn lưu động sai lệch, không phù hợp với thực tế. 55
Chưa có biện pháp hữu hiệu quản lý các khoản phải thu. Đặc biệt là
khoản phải thu của khách hàng. 55
Công tác thị trường của doanh nghiệp vẫn còn yếu: thị trường là
vấn đề thiết yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh
nghiệp, đối với Cảng Hải Phòng thì việc tiếp cận thị trường có
những tác động nhất định tới tình hình kinh doanh của Cảng. Việc
thu thập những thông tin về đối thủ cạnh tranh nhằm duy trì và
phát triển thị trường còn chưa được xác định đúng tầm. Các thông
tin về các dự án đầu tư còn yếu, nên việc đánh giá đúng giá trị của
các dự án đầu tư của Cảng còn có nhiều sai lệch gây thất thoát
nguồn vốn của Cảng 55
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
11
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài.
Khi nói đến sản xuất kinh doanh thì cho dù là dưới hình thức kinh tế
xã hội nào vấn đề được nêu ra trước tiên cũng là hiệu quả. Hiệu quả kinh
doanh là mục tiêu phấn đấu của mọi doanh nghiệp, là thước đo cho thành
công của doanh nghiệp. Lợi nhuận kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu
mà doanh nghiệp hướng tới. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất
lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vẫn vững vàng trong cạnh tranh
thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh
doanh, trong đó quản lý và sử dụng vốn là vấn đề quan trọng có ý nghĩa
quyết định kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong cơ chế bao cấp trước đây vốn sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp Nhà Nước được nhà nước cấp phát vốn, đồng thời nhà nước cũng
quản lý về giá cả, sản lượng theo chỉ tiêu kế hoạch lãi Nhà Nước thu- lỗ
Nhà Nước bù, do vậy các doanh nghiệp Nhà Nước hầu như không quan
tâm đến hiệu quả sử dụng của đồng vốn. Nhiều doanh nghiệp không bảo
toàn và phát triển vốn được, hiệu quả sử dụng vốn còn thấp, tình trạng các
doanh nghiệp Nhà Nước làm ăn thua lỗ xảy ra phổ biến trong lúc bấy giờ.
Hiện nay đất nước ta bước vào thời kỳ đổi mới, cùng với việc chuyển
dịch cơ cấu quản lý kinh doanh đó là việc mở rộng quyền tự chủ, giao vốn
cho các doanh nghiệp tự quản lý và sử dụng theo hướng lời ăn, lỗ chịu. Bên
cạnh đó nước ta đang đang trong quá trình hội nhập quốc tế, các doanh
nghiệp đang đối mặt với cạnh tranh gay gắt, mọi doanh nghiệp đều thấy rõ
điều này, Nhà Nước và doanh nghiệp cùng bắt tay nhau hội nhập. Điều này
tạo cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
12
doanh. Bên cạnh những doanh nghiệp năng động , sớm thích nghi với cơ
chế thị trường đã sử dụng vốn có hiệu quả còn những doanh nghiệp khó
khăn trong tình trạng sử dụng vốn có hiệu quả nguồn vốn. Vì vậy, việc
nâng cao hiệu quả sử dụng vốn không còn là khái niệm mới mẻ, nhưng nó
luôn được đặt ra trong suốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
Cảng Hải Phòng là mới chuyển từ doanh nghiệp Nhà Nước sang công
ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cảng Hải Phòng hoạt động theo
luật doanh nghiệp. Do mới chuyển đổi mô hình công ty nên Cảng Hải
Phòng còn gặp nhiều khó khăn đặc biệt trong đó là vấn đề về hiệu quả sử
dụng vốn. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh , nhất là trong lĩnh
vực kinh doanh đường biển không phải là vấn đề mới mẻ. Nó được hình
thành và kéo dài xuyên suốt quá trình phát triển của ngành này. Sau thời
gian thực tập tại Cảng em quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cảng Hải Phòng”.
2. Nội dung của chuyên đề.
- Kết cấu bài viết gồm 3 chương:
Chương 1: cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng vốn trong
doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn ở Cảng Hải
Phòng.
Chương 3: một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn ở Cảng Hải Phòng.
3. Mục tiêu nghiên cứu.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
13
- Làm rõ tình hình sử dụng vốn của Cảng Hải Phòng, từ đó tìm ra
được những điểm còn hạn chế và đưa ra một số giải pháp để khắc phục
những hạn chế đó.
4. Phạm vi nghiên cứu.
- Do hạn chế về thời gian và tư liệu nên đề tài chỉ đề cập tới hiệu quả
sử dụng vốn tại Cảng Hải Phòng
5. Đối tượng nghiên cứu.
- Đề tài đi sâu vào nghiên cứu tình hình sử dụng vốn tại Cảng Hải
Phòng trong những năm gần đây.
6. Phương pháp nghiên cứu.
- Đề tài đã sử dụng các phương pháp sau:
Phương pháp thu thập dữ liệu: bao gồm cả số liệu sơ cấp và
thứ cấp.
Phương pháp phân tích dữ liệu: bao gồm các phương pháp so
sánh, phương pháp tỷ lệ, phương pháp chuyên gia.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét